This is the Trace Id: 93e83291f4bf7dd8a9e4ad1ba02ae7e2
ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก Dynamics 365 คืออะไร การแนะนำการใช้งาน เรื่องราวของลูกค้า ลองใช้ผลิตภัณฑ์ของเรา CRM ERP การขาย บริการ Sales Customer Insights Customer Service Contact Center Field Service Supply Chain Management Commerce Finance Project Operations Human Resources Business Central การกำหนดราคา หัวข้อแอปพลิเคชันทางธุรกิจ การฝึกอบรมและใบรับรอง โยกย้ายไปยังระบบคลาวด์ คู่มือ เหตุการณ์ บล็อก Dynamics 365 การอัปเดตผลิตภัณฑ์ การออนบอร์ดและการใช้งาน ชุมชน ค้นหาคู่ค้า แหล่งข้อมูลคู่ค้า Microsoft Marketplace คู่มือผลิตภัณฑ์ การสนับสนุนด้านเทคนิค บริการสนับสนุนผลิตภัณฑ์ในองค์กร ติดต่อเรา ทดลองใช้ฟรี ลงชื่อเข้าใช้

คู่มือที่จำเป็นสำหรับการควบคุมสินค้าคงคลัง

ผู้หญิงสวมเสื้อเชิ้ตสีน้ำเงินและผ้าพันคอสีส้มกำลังคัดแยกกองผ้าที่พับไว้ขณะถือแท็บเล็ตอยู่

เมื่อธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลางของคุณเติบโตขึ้น คุณอาจพบว่าอีคอมเมิร์ซ โลจิสติกส์ และสินค้าคงคลังของคุณมีความซับซ้อนมากขึ้น การบันทึกสินค้าคงคลังและการเติมสินค้าอาจไม่ง่ายอย่างเหมือนปีที่แล้ว ดังนั้นคุณจะต้องใช้กระบวนการและระบบที่พร้อมจัดการปริมาณงานใหม่ของคุณ

 

นี่คือที่มาของการควบคุมสินค้าคงคลัง เพราะด้วยการควบคุมภายในและการผลิตที่ถูกต้อง จึงทำให้คุณมั่นใจได้ว่าคุณกำลังควบคุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานพร้อมกับตอบสนองความต้องการของลูกค้าของคุณในเวลาเดียวกัน

Dynamics 365 ช่วยจัดการสินค้าคงคลังและควบคุมค่าใช้จ่าย

จัดการการดำเนินงานของธุรกิจหลายอย่างและติดตามการขายและการเงินด้วย Dynamics 365 Business Central ซึ่งเป็นโซลูชันการจัดการธุรกิจที่ครอบคลุมที่เชื่อมต่อความสามารถและทีมของคุณเพื่อการตัดสินใจในระยะยาวที่ดีขึ้น

การควบคุมสินค้าคงคลังคืออะไร

 

การควบคุมสินค้าคงคลัง หรือที่เรียกว่าการควบคุมสต็อกคือกระบวนการในการจัดการระดับสินค้าคงคลังของบริษัทของคุณในตำแหน่งที่ตั้งหนึ่งแห่งหรือหลายแห่ง โดยพื้นฐานแล้ว การติดตามสินค้าและตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณมีจำนวนชิ้นส่วนหรือผลิตภัณฑ์ในสต็อกอย่างเหมาะสม ไม่ว่าจะเป็นแบบออนไลน์ บนชั้นวาง หรือทั้งสองอย่าง ระบบการควบคุมสินค้าคงคลังยังดูการใช้งาน การจัดเก็บ และการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์ของคุณ ตั้งแต่การมาถึงในห้องเก็บสินค้าไปจนถึงการจัดส่งให้ลูกค้า

 

ในขณะที่มุ่งเน้นไปที่การกำจัดผลิตภัณฑ์ที่ขายได้ช้าและเพิ่มจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ขายได้สูง คุณจะเพิ่มผลกำไรสูงสุด ทั้งยังประหยัดเวลา ทรัพยากร และเงินด้วยจำนวนสินค้าคงคลังที่น้อยที่สุดที่อยู่ในคลังสินค้าของคุณ

ประโยชน์ของการควบคุมสินค้าคงคลัง

 

การควบคุมสินค้าคงคลังของคุณเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของธุรกิจของคุณ แต่เกือบครึ่งหนึ่งของธุรกิจขนาดเล็กยังไม่มีการควบคุมสินค้าคงคลัง แม้ว่าจะยังคงเป็นไปได้ที่จะรักษาปริมาณยอดขายที่สูง แต่หากคุณไม่มีปริมาณดังกล่าว กำไรก็จะลดลงเกือบจะทันที โดยทั่วไปลูกค้าจะไม่รอคำสั่งซื้อล่วงหน้าหรือผลิตภัณฑ์ที่มีระยะเวลาในการจัดส่งนาน แต่ลูกค้าจะมองไปที่คู่แข่งของคุณเพื่อตอบสนองคำสั่งซื้อของตนแทน

 

ซึ่งมี:

 

  • การควบคุมคุณภาพ ติดตามและจัดการสินค้าคงคลังของคุณในทุกด้าน รวมไปถึงคุณภาพ เพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าจะหมุนเวียนไปตามคลังสินค้าของคุณ
  • การควบคุมองค์กร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีผลิตภัณฑ์เพียงพอที่จะตอบสนองทุกคำสั่งซื้อที่ผ่านเข้ามา เช่นเดียวกับปริมาณสินค้าคงคลังที่ปลอดภัย ซึ่งเป็นสินค้าคงคลังที่ทำหน้าที่เป็นตัวกันชนเพื่อลดสินค้าที่มีป้ายกำกับว่า “หมดสต็อก”
  • ความถูกต้องทางการบัญชี การเก็บบันทึกที่แม่นยำของสินค้าคงคลังของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจัดการสินทรัพย์ของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการตรวจสอบ การทราบปริมาณผลิตภัณฑ์ช่วยให้คุณทราบว่าผลิตภัณฑ์ของคุณสูญหาย ถูกทำลาย หรือเสียไปมากน้อยเพียงใด และเข้าใจมูลค่าของธุรกิจของคุณ

การติดตามสินค้าคงคลังที่แม่นยำหมายถึงการเติมเต็มคำสั่งซื้อได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง พร้อมประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่เพิ่มขึ้น ในขณะที่ช่วยให้เจ้าของธุรกิจมีเวลา มีเงิน และมีลูกค้าที่กลับมาซื้อซ้ำมากขึ้น ด้วยผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่มาจากคลังสินค้าหรือห้องสินค้าคงคลังที่มีการจัดการ

 

แต่ในการติดตามสินค้าคงคลังของคุณนั้น คุณจะต้องเข้าใจความแตกต่างโดยทั่วไปของการควบคุมและการจัดการ

การควบคุมสินค้าคงคลัง กับ การจัดการสินค้าคงคลัง กับ สินทรัพย์ถาวร กับ การจัดการคลังสินค้า

 

ชื่อเหล่านี้อาจฟังดูคล้ายกัน แต่วิธีเหล่านี้จะช่วยธุรกิจของคุณในแบบต่างๆ ในขณะที่การควบคุมสินค้าคงคลังทำงานกับสินค้าคงคลังในคลังสินค้าของผู้จำหน่ายของคุณ แต่การจัดการสินค้าคงคลังจะรวมถึงกระบวนการเติมสินค้าและการคาดการณ์ ซึ่งทำให้แน่ใจว่าคุณมีสินค้าคงคลังที่เหมาะสม ในเวลาที่เหมาะสม และด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม

 

นอกจากนี้ คุณจะต้องจัดการสินทรัพย์คงที่ เช่น เครื่องจักรและอุปกรณ์ ตลอดจนพื้นที่เช่าที่ที่คุณจะต้องใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ของคุณ ซึ่งเรียกว่าบัญชีสินทรัพย์ถาวร โดยการเก็บบัญชีแยกประเภทของสินทรัพย์ถาวรทั้งหมดที่ใช้ในการสร้างผลิตภัณฑ์ แต่จริงๆ แล้วไม่ใช่ส่วนหนึ่งของกระแสรายได้ของคุณ การทำเช่นนี้จะช่วยในการแสดงค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการการผลิตทั้งหมด

 

การจัดการคลังสินค้าช่วยให้แน่ใจว่าสินค้าคงคลังของคุณได้รับการจัดระเบียบอย่างดีในทุกตำแหน่งที่ตั้งที่จัดเก็บทั้งหมด เมื่อสามารถค้นหาและจัดเก็บสินค้าคงคลังได้ง่าย พนักงานของคุณจะสามารถเลือกและจัดส่งคำสั่งซื้อของลูกค้าได้เร็วขึ้น

 

สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจของคุณ: การควบคุมสินค้าคงคลังมุ่งเน้นที่ปัจจุบัน ในขณะที่สินทรัพย์ถาวรและการจัดการสินค้าคงคลังจะวาดภาพอนาคตของคุณ การจัดการสินค้าคงคลังที่ดีขึ้นสามารถช่วยให้การควบคุมสินค้าคงคลังของคุณดีขึ้นได้อย่างแน่นอน

วิธีการเริ่มต้นระบบการควบคุมสินค้าคงคลังของคุณ

 

เมื่อต้องการค้นหาระบบที่เหมาะสม คุณต้องทำความเข้าใจความต้องการและความจำเป็นของบริษัทของคุณ เริ่มต้นด้วยการถามคำถามสามข้อ:

 

  1. ฉันต้องติดตามประเภทผลิตภัณฑ์ใดบ้างและปริมาณเท่าใด
    ความสำคัญของคุณจะขึ้นอยู่กับความต้องการของคุณ หากคุณต้องการเน้นเกี่ยวกับวันที่หมดอายุสำหรับสินค้าที่เน่าเสียง่าย ชิ้นส่วนที่มีปริมาณจำกัด หรือสินค้าตามฤดูกาล คุณจะต้องวางแผนอย่างเหมาะสมสำหรับช่วงเวลาที่ผันผวน ขณะเดียวกันก็ต้องจับตาดูการจัดการห่วงโซ่อุปทานด้วย
  2. ฉันต้องใช้ฟีเจอร์ใดในการจัดการสินค้าคงคลังของฉัน
    คุณมีสินค้าคงคลังในคลังสินค้าหลายแห่งหรือห้องสำหรับสินค้าคงคลังเพียงห้องเดียว คุณจำเป็นต้องรวมโซลูชันธุรกิจทางดิจิทัลเพิ่มเติม และสิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณอย่างไร การจดบันทึกความเป็นไปได้ในปัจจุบันและในอนาคตจะทำให้ตัวคุณเองมีระบบการควบคุมสินค้าคงคลังที่จะคงอยู่ได้นานกว่าหนึ่งหรือสองปี
  3. งบประมาณสำหรับซอฟต์แวร์การควบคุมสินค้าคงคลังของฉันคือเท่าใด
    จดทุกอย่างที่คุณจำเป็นต้องใช้ในตอนนี้และในอนาคต รวมถึงค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและซอฟต์แวร์ เปรียบเทียบค่าใช้จ่ายเหล่านั้นกับระยะเวลาและความพยายามในการทำโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ รวมถึงผลตอบแทนการลงทุน (ROI) โดยประมาณจากจำนวนชั่วโมงทำงานที่ลดลง ต้นทุนในการดำเนินการ และจำนวนลูกค้าที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น

 

หลังจากตอบคำถามเหล่านี้ คุณควรทราบอย่างชัดเจนว่าสิ่งสำคัญสำหรับคุณในการค้นหาระบบการควบคุมสินค้าคงคลังคืออะไร คุณอยากจะมั่นใจอยู่เสมอว่าธุรกิจของคุณจะอยู่ในระดับสูงสุด

ERP เป็นโซลูชันแบบออลอินวัน

 

ในภารกิจของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีความสามารถในการแข่งขัน ทรัพยากรที่คล้ายกันที่อาจเกิดขึ้นในการค้นหาโซลูชันการควบคุมสินค้าคงคลังของคุณคือ การวางแผนทรัพยากรขององค์กร (ERP) ERP ช่วยให้ผู้นำสามารถจัดการทุกแง่มุมของธุรกิจในแพลตฟอร์มเดียว ไม่เพียงแต่สินค้าคงคลังของคุณเท่านั้น แต่ด้านอื่นๆ ด้วย เช่น การเงิน การวางแผน โลจิสติกส์ และการดำเนินงานของคุณ

 

โซลูชันแบบออลอินวันนี้อาจดูน่าสนใจ เนื่องจากคุณจะสามารถจัดการระบบหลายระบบได้ แต่คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าโซลูชันนี้ใช้งานได้กับทีมของคุณ การเพิ่มเวลาการฝึกอบรมและกำลังคนเพิ่มเติมให้กับทีมของคุณอาจมีค่าใช้จ่ายสูงเช่นกัน ซอฟต์แวร์สินค้าคงคลังอาจมีความยืดหยุ่นและสามารถรวมเข้ากับระบบต่างๆ จำนวนมาก ซึ่งทำให้คุณมีความยืดหยุ่นในการสร้างกระบวนการสำหรับองค์กรของคุณตามที่คุณเห็นว่าเหมาะสม Dynamics 365 Business Central ทำหน้าที่เป็นโซลูชันทางธุรกิจที่จำเป็นเพื่อช่วยปรับการดำเนินการของคุณให้เหมาะสม

 

เริ่มต้นการเติบโตด้วยซอฟต์แวร์การควบคุมสินค้าคงคลังที่เหมาะสม

เมื่อทราบถึงสิ่งที่คุณจะต้องทําเพื่อให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ การควบคุมและการจัดการสินค้าคงคลังของคุณจะมีความสำคัญสูงสุด การใช้โซลูชัน ERP เช่น Dynamics 365 Business Central เป็นขั้นตอนสำคัญ คุณจะต้องมีโซลูชันที่ตอบโจทย์ปัญหาต่างๆ เมื่อเปลี่ยนไปใช้โซลูชันการจัดการธุรกิจแบบครบวงจร ขณะเดียวกันก็ต้องสามารถจัดการการดำเนินงานและการวางแผนหลายอย่างได้

ติดต่อเรา

ขอให้เราติดต่อคุณ

ให้ผู้เชี่ยวชาญ Dynamics 365 Sales ติดต่อคุณ

ติดตาม Dynamics 365

ไทย (ไทย) ความเป็นส่วนตัวด้านสุขภาพของผู้บริโภค ติดต่อ Microsoft ความเป็นส่วนตัว จัดการคุกกี้ ข้อตกลงการใช้งาน เครื่องหมายการค้า เกี่ยวกับโฆษณาของเรา